Certification – Pilotage de la performance collective et intelligence managériale
Dans sa volonté de répondre toujours plus efficacement aux défis rencontrés par les entreprises et organisations mais aussi aux attentes et besoins des managers, Oasys Mobilisation fait évoluer sa certification qui devient désormais Pilotage de la performance collective et intelligence managériale.
Oasys Mobilisation a bâti sa certification sur les contenus pédagogiques de ses formations managériales articulées autour des fondamentaux du management. Et pour cette certification nouvelle formule Oasys Mobilisation intègre spécifiquement la digitalisation des pratiques et la montée en puissance de l’intelligence artificielle, l’utilisation des avancées technologiques et tient compte des enjeux de durabilité soutenus par les démarches RSE qui s’imposent aux entreprises et organisations.
Cette certification s’adresse aux managers de proximité, managers de managers, nouveaux managers cadres ou agents de maîtrise, en poste ou en reconversion, confrontés à des environnements complexes nécessitant mobilisation collective, leadership, communication efficace et pilotage de la performance. Elle vise à les outiller pour relever les défis contemporains du management : hybridation, intelligence collective, sens au travail, gestion des conflits, transformation digitale, turn over etc.
Cette certification, gage de qualité et d’éligibilité au financement des actions de formation, est enregistrée au Répertoire Spécifique N°RS7237.
Cette ambition de voir sa certification enregistrée au Répertoire Spécifique souligne l’importance qu’accorde Oasys Mobilisation à produire et délivrer des formations adaptées, opérationnelles, qui répondent à la fois aux besoins de l’entreprise et aussi de ses salariés dans l’exercice de leur métier de manager.
Pour les managers actuels
Cette certification permet d’ajuster leur posture, de mieux gérer la diversité et l’inclusion, et d’optimiser l’engagement des collaborateurs dans un environnement hybride.
Pour les futurs managers
Elle constitue un socle de compétences essentiel, combinant stratégie, leadership et outils numériques pour mieux anticiper les évolutions du monde du travail.
Notre certification est reconnue pour ses compétences propres et atteste de l’acquisition d’un ensemble complet de compétences. L’obtention de la certification nécessite la validation de toutes les compétences visées sans possibilité de validation partielle des blocs. Elle ne propose pas d’équivalence ni de passerelles vers d’autres certifications, mais constitue un véritable levier d’évolution professionnelle, en renforçant l’employabilité et les perspectives de carrières des certifiés.
Objectifs de la certification
~ La mobilisation de la communauté managériale ~
~ L’acquisition des compétences ciblées en fonction des enjeux ~
~ La formalisation de pratiques référentes qui s’inscrivent dans le temps ~
Public : managers, managers de proximité, managers de managers, managers en prise de poste.
Pré requis : managers ou futurs managers | 3 ans d’expérience professionnelle minimum
Durée : 3 x 1,5 jours
Tarifs : nous contacter
Délais d’accès : 3 à 4 semaines
Toutes nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap.
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Taux de réussite à notre certification
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Taux de satisfaction moyen de notre certification
Détail du parcours
Module 1 - Communiquer & donner du sens
- Communiquer à l’équipe les objectifs stratégiques de l’organisation dans son écosystème
- Adapter sa posture managériale aux problématiques de l’organisation
- Analyser l’impact de ses actions et de sa posture managériale auprès de son équipe dans des situations professionnelles
- Organiser et conduire des réunions participatives de pilotage d’activité
Module 2 - Piloter son activité
- Décliner les objectifs collectifs en objectifs individuels et actions et les communiquer auprès de l’équipe
- Conduire régulièrement des entretiens de performance
- Motiver les membres de l’équipe sur les objectifs de l’organisation
- Mettre en place une gestion efficace des interactions managériales en contexte hybride et distanciel
- Déléguer des tâches opérationnelles à son équipe
Module 3 - Accompagner ses collaborateurs dans le temps
- Mettre en place des actions visant à améliorer le bien-être des salariés
- Contribuer au développement de la montée en compétences des collaborateurs
- Gérer les situations et personnalités difficiles
- Accompagner ses collaborateurs dans le changement
Les compétences évaluées
Communiquer à l’équipe les objectifs stratégiques de l’organisation dans son écosystème
Adapter sa posture managériale aux problématiques de l’organisation
Analyser l’impact de ses actions et de sa posture managériales auprès de son équipe dans des situations professionnelles
Organiser et conduire des réunions participatives de pilotage d’activité
Décliner les objectifs collectifs en objectifs individuels et actions
Conduire régulièrement des entretiens de performance
Motiver les membres de l’équipe sur les objectifs de l’organisation
Déléguer des tâches opérationnelles à son équipe
Contribuer au développement de la montée en compétences des collaborateurs
Accompagner ses collaborateurs dans le changement
Modalités d’évaluation :
- Jeux de rôles, mises en situations professionnelles, études de cas, ateliers d’écriture professionnelle.
- Jury de certification à l’issue de la formation
- Remise d’un certificat
Pourquoi former ses salariés ?
Notre pédagogie
Faire émerger des pratiques communes
- Méthodes de formation variées et adaptées aux compétences managériales à développer
- Dispositifs favorisant le partage d’expériences et l’émergence de pratiques communes
Des managers en mouvement
- Mode d’animation favorisant la créativité et l’appropriation des connaissances.
- Déploiement d’une large gamme d’outils pédagogiques
- Rythme séquencé pour des solutions élaborées collectivement et rapidement
Redéfinir ensemble des objectifs collectifs
- Pédagogies transformantes et participatives
- Des apprenants impliqués dans la définition collective des objectifs de leur formation et des pratiques managériales nécessaires au projet de l’entreprise
Notre priorité : l’opérationnel
Nos formations actions traitent en priorité des problématiques rencontrées par les managers
Pourquoi faire appel à un organisme de formation certifié ?
Gage de sérieux et de professionnalisme. Consulter un organisme de formation qui est entré dans une démarche Qualité, c’est rassurant tant pour le Chef d’entreprise, le Responsable des Ressources Humaines que pour le Responsable Formation
Sécurisation de la prise en charge financière des formations par votre OPCO
Assurance pour l’entreprise de s’engager dans une formation qui correspond aux critères du décret* et une garantie que l’offre de formation est adaptée.
*Décret qualité n°2015-790 de juin 2015